课程配景
有了妄想，人生就有了明确的目的和详细的办法，就可以协调行动，增强学习、事情的自动性，镌汰盲目性。面临当今重大的谋划情形、越发强烈的市场竞争，越来越多的企业走向以财务控制为焦点的企业治理。财务人从垂头拉车不仰面看路的古板“守财型”、“执行型”、“核算型”，到深入加入企颐魅战略，为企业生长添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“管控型”，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。《500强企业财务人的职业妄想与手艺提升》课程，带您从坦荡全局视野、深入醒目营业、掌握相同技巧、创立财务价值等方面做好自己的职业妄想，提升财务人的“硬实力”和“软手艺”，使自己的职业生涯迈向一个新台阶，助力企业更好地应对厘革挑战。
● 【坦荡全局视野】从拓展战略头脑能力、富厚运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间转变，周全作育自身视野，提升视野的全局观。
● 【掌握相同技巧】从相同汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养顺应能力等横向协作方面跳出职业短板，将财务优势融合到企业治理中，提升财务“软手艺”。
● 【深入醒目营业】从周全预算治理、资金使用妄想、内控危害治理、财务运营剖析、薪酬绩效治理等方面真正做到业财融合，提高财务治理的“硬实力”。
● 【创立财务价值】从自我逾越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深生长偏向实现财务人在财务转型的新形势下，真正华美转身，为企业创立更深挚的财务价值。
财务总监、财务司理、财务主管、财务职员
文先生 500强企业治剖析计拭魅战专家、20多年治剖析计拭魅战履历，清华大学 EMBA导师、清华、北大、中国人民大学财务总监班导师、财务部中国财务科学研究院内控治理委员会委员等。
▲拭魅战履历：20多年的企业高管履历，曾担当上市公司集团财务总监、总司理、集团营业督导等职务，对企业财务部分与营业部分各项实务都有深刻明确，紧跟企业治理“业财融合”的生长趋势，擅于资助企业建设业财融合团队，协调营业部分和财务部分细密协作。
▲突破通例财务作业，推动财务治理数字化：在数字化时代的大配景下，文先生深入研究治理企业财务的数字化建设等。
课程时间：2022年10月19日（9:00-12:00；14:00-17:00）
授课方法：线上直播（大发welcome登录云课堂）
联系人：吕先生 13521212418 （兼微信）
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