赢在未来---构建可视化的谋划剖析

分类：财税果真课
作者：
泉源：
宣布时间：2021-08-27 16:58
会见量：

【提要形貌】2021年06月23-24日北京 3980元吕军

赢在未来---构建可视化的谋划剖析

【提要形貌】2021年06月23-24日
北京
3980元
吕军

分类：财税果真课
作者：
泉源：
宣布时间：2021-08-27 16:58
会见量：

人工智能时代已经到来！企业拥有的数据量急剧呈几何级数增大，在这大宗的数据信息中，隐藏着企业运作的利弊得失，若能够对这种海量的数据与信息举行快速有用地深入剖析和处理，从而在第一时间内获得最有价值的纪律和模式，对资助企业高层举行准确的运筹决议，至关主要。
企业急需谋划剖析型人才！《纽约时报》网站刊载文章称，“人工智能时代”已经降临，在这一领域拥有专长的人士正面临许多时机。文章指出，“人工智能”正在对每个领域都造成影响。举例来说，在商业、经济及其他领域中，决议行为将日益基于数据和剖析而作出，而并非基于履历和直觉。而在这方面，古板意义上的核算型会计知识系统已难于跟上形势，只有经由专业学习和系统培训的治理型会计人才才华胜任。
企业转型倒逼财务转型!从 2004年到现在，从以 IBM 为代表的 500 强公司所盛行的“财务集中”、“财务共享”、“会计外包”等营业模式最先海内企业大规模盛行，如某个大通讯公司在０９年底举行大规模重组，裁人30 左右，但从事谋划数据剖析的职员基本未裁。纵然某些部分整个作废，而其中从事数据剖析的职员并未被裁人，而是分派到其他几个部分内，继续从事数据剖析事情。这充辩白明数据剖析在企业内许多部分都需要，从业职员需求量大，企业也只管想留住他们。
100%拭魅战履历分享！本次培训先生曾就职于 IBM 、摩托罗拉、康明斯等、多门第界 500 强外资公司的中国总部及海内合资企业，拥有 15 年的财务治理事情履历和 8 年财务培训和咨询履历；其专业谋划剖析履历横跨制造、IT、通讯、能源、交通运输等行业；现场分享的谋划剖析理念、要领和工具模子均 100 来于拭魅战履历的积累，并且有充分的履历资助学员联系自己公司的现真相形，做到闻一知十。
课程优势：
【唯一无二】海内首个定位于谋划治理信息的财务剖析决议的课程
【独树一帜】课程设计以优化企业谋划治理为导向
【独具匠心】细密团结营业环节与营业形态，让财务剖析落地
【独步天下】切实可用的剖析要领与模子，资助企业翻开精益化治理之门

培训工具：
?   财务总监/司理和财务主管
?   具有 5 年以上事情履历的治剖析计和营业会计主干职员。
?   有志于生长为时代需要的治剖析计的财务职员
培训时间及所在：
授课时间：2021年06月23-24日（22日全天报到）
授课地点：中国--北京（冠京嘉元饭店）
课程收益：
【授人以渔】两天学会细腻而适用的治理驾驶舱的组件设计与整体实验，上过本课的学员同伴们都能就地掌握，回到公司后，迅速提高了企业的谋划剖析报表的质量。
【实时剖析】全套基于实现剖析、快速模拟的财务剖析要领与剖析模子，让你能和天下500 强的财务剖析师一样事情和思索，应对治理层提出的问题，数秒之内就作出准确的量化剖析，给出财务建议。
【转变头脑】许多学员很是羡慕外企先进的财务剖析系统，但想学又不知从何入手，先生不但是想要领，讲手艺，还把 10 多年的 500 强外企财务剖析履历融入其中，以头脑导图的形式（财务剖析 KPI 战略/财务/营业三级剖析头脑导图；企业谋划剖析系统建设头脑导图；企业本钱降解妄想头脑导图   )，教各人怎样着手建设自己企业的财务剖析系统。上过小班精品的学员同伴们，许多都体现这两天的课程，如拨云见日，在彻底倾覆以前的古板财务剖析价值观之后，对人工智能时代的财务剖析应该怎么开展，也有了很明确的偏向。
【拭魅战模板】精品班的学员可以获得一批源于 IBM 等天下 500 强企业的经典财务模子，包括大宗的治理驾驶舱模板、资金治理模子、经典外企自动化预算模子、本量利剖析模子、投资决议模子许多都可以拿回去就用或需简朴修改，“站在能手的肩膀上”，能使你的财务剖析事情质量与效率事半功倍。
课程纲要：
第 1 �？椋喝斯ぶ悄芨莆翊吹幕涤胩粽�
?   人工智能时代给谋划剖析事情者带来的挑战
?   人工智能时代下，数据剖析职员已然面临的五大�；芰θ笔В�
?   人工智能时代下，数据职员必需要做的四大转型（头脑/手艺）
?   人工智能时代下，数据职员必需掌握的三大工具（模子/要领）
?   治理者科学决议三件宝适用演示
?   治理驾驶舱-企业谋划剖析报告的最终形态
?   智能化模子-牵一发动全局，治理者离不开它
?   部分体检表-让营业和财务由水火禁止酿完婚密同伴
第 2 �？椋褐悄芑睦笃饰瞿Ｗ�
?   现场讨论：为什么同声传译的价钱比一样平常翻译要贵上很多若干倍？
?   治理思索：你能在治理层聚会会议上作现场实时的决议支持吗？
?   治理拭魅战：实时模拟本量利剖析！
?   一键搞定盈亏平衡点
单变量求解宏的简朴录制+下令按钮
?   一键搞定单/双变量的敏感性剖析
模拟运算表
?   一键搞定多变量的敏感性剖析
数值调理按钮
?   基于多计划的情景剖析
下拉菜单+INDEX 函数
?   危害&时机剖析
怎样识别企业的危害与时机并举行量
瀑布图，危害&时机的可视化
?   治理案例：IBM 的财务剖析与预警之道
第 3 �？椋褐悄芑淖式鹬卫砑菔徊�
?   治理思索：治理者爱看什么样子的财务剖析报表？
?   治理拭魅战：经典 500 强企业资金治理驾驶舱：
?   问题聚焦：面临资金治理，总司理必提的三个问题？
?   要害假设：找到专项驾驶舱的灵魂公式。
怎样准确运用营运资金周转天数？
怎样准确明确和运用企业谋划周期？
?   模子搭建：可视化的驾驶舱组件运用。
怎样设计仪表盘
怎样设计油量表
?   函数运用：把营业逻辑酿成落地的公式和链接。
?   流程固化：屋子不可是建在沙地上的，哪些配套的营业制度和流程要跟进？
?   治理案例：IBM 的财务剖析师怎样与事业部营业层举行双向相同？
第 4 �？椋篤BA（宏）在财务剖析中的运用
?   什么是 VBA（宏）
?   怎样通过宏的简朴录制和运用来快速提升事情效率
?   怎样把宏功效与治理驾驶舱设计相团结
?   治理案例：怎样使用一分钟搞定天下500强企业的五年妄想报表
第 5 �？椋褐卫砑菔徊沼胪纺缘纪�
?   治理思索：为什么说治理者驾驶舱是企业谋划剖析的最终形态？
?   案例分享：治理驾驶舱-财务治理报表的终级形态
?   治理者驾驶舱的设计理念
?   仪表盘：要害财务/营业 KPI 预警表
?   导航仪：预算/妄想执行蹊径图
?   刹车灯：财务/运营危害红绿灯指示系统
?   后视镜：企业内/外部历史数据较量剖析图
?   偏向盘/制动档/刹车/油门：动态模拟的可视化调理菜单
?   三级 KPI 指标的区别和联系
?   战略监控指标
?   财务剖析指标
?   营业执行指标
?   治理者驾驶舱必备组件先容
?   油量表：用生动形象的速率表、油量表展现企业要害谋划 KPI
?   动态图：让图表动起来！一图领统全局！
?   子弹图：完善展示谋划妄想的实现水平。
?   复合图：去繁就简，把几十张图集成在一张图中，想看哪张就看哪张！
?   温度计：按期“测体温”，实时预警种种企业谋划红线。
?   解决计划是治理驾驶舱的实质体现
?   提不出解决计划的治理驾驶舱是纸上谈兵
?   财务剖析的实质
?   财务剖析的办法
?   治理案例：美国 Lear 汽车的月度谋划剖析流程
第 6 �？椋耗被饰龅淖ㄒ当泶�
?   经典财务剖析报告的表达形式
?   实质篇：财务剖析汇报前要准备好的几个问题
?   相同篇：乐成提出财务剖析建议的条件：天时、地利、人和是什么？
?   形式篇：红花还需绿叶，专业看法还需专业的表达形式
?   经典高级图表制作
?   以商业图表细腻而着名的《商业周刊》事实专业在哪？
?   专业图表的特点剖析与借鉴
?   细腻的商务图表和细腻的装修是一个原理
?   确定装修气焰气焰：要简约型照旧要华美型？
?   确定整体结构：确定各块功效区
?   完成水电刷新：数据库建设与链接买通
?   选择主材与家具：仪表盘/温度计/子弹图/复合图/动态图/散点图/雷达图
?   工程收尾：如那里置“留白”？
先生在课堂分组讨论时耐心指导学员
?   用 Excel 设计的可视化治理者驾驶舱

? 治理驾驶舱的灵魂-战略-财务-营业指标三级剖析的头脑导图
学员感言：
先生 10 多年的外企财务剖析履历果真名不虚传，特殊是讲经典 500 强预算模板系统时，直接倾覆了我对财务数据治理的头脑模式，原来尚有这么高效的头脑模式！以前想都不敢想。但今天先生分享之后，我要逐渐把它应用到事情中去---美的集团学员
以前的我，就像先生提到的那样，总是从会计的角度出发设计治理报表，效果从形式到内容总也跳不出三大财务报表的头脑局限，跟了先生两天课，整个思绪都翻开了，先生整体谋划剖析系统的建设，都是从营业出发来设计的，那些适用的模子和要领，确实是可以落地的。回去我也要建设企业自己的治理驾驶舱—广州立邦学员

报名及用度：

培训费3980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留聚会会议席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户，报到通知在开会前一周发放。
联系人：吕先生邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做
2、大发welcome登录咨询（www.cctax.org.cn），500强企业培训、内训、咨询供应商

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