各有关单位：
许多人以为，华为乐成是由于强盛的产品研发和市场能力，但任正非却说：华为乐成的焦点点是财经系统和人力资源系统。在IFS（集成财经效劳）厘革前，任总也一经说过：IPD（集成产品开发）的乐成使华为从一个小公司生长为至公司，若是IFS能乐成，将使华为公司成为一个具有久远生命力的公司。项目是华为谋划治理的细胞，纵然在营业减员的情形下，却给区域增添了1000个项目财务，可见华为高层对项目财经的重视。
本课程将由华为二十多年财经事情履历的华为前区域CFO亲自授课，团结切实体会，从谋划理念、谋划治理要领、组织/人才、流程/内控等全方面为您解读项目财务治理之窍门。
培训工具：
公司高管、CFO/财务总监/财经主干/项目财务、项目司理及项目焦点成员。
一、培训时间及所在：
授课时间：2021年05月25日-26日（24日报到）
授课地点：广东省--深圳市 （详细报到地点报名乐成后另行通知）
二、报名事宜：
三、课程纲要：
1.引入篇：
华为在营业减人的情形下，为什么还增添1000个项目财务？
我给项目节约了800万美金本钱，高本钱的项目财务你要不要？
2.项目治理组织阵型在爆发重大的转变，财经组织怎样调解
2.1.顺应新时代特征的项目治理组织阵型调解
2.2.匹配新型营业阵型的财经组织演变
2.3.项目CFO的角色认知及能力需求
2.4.CFO在投标与条约决议中的权力与责任
2.5.怎样快速构建“业财融合”的项目财经团队
3.客户价值剖析
3.1.时机点线索从那里来，财经怎样从背后走向前台
战案例剖析：CFO比客户司理提前发明时机点
3.2.提前做好客户危害提防
4.售前财经解决计划设计与决议
4.1.外洋谋划危害
4.2.售前阶段，CFO怎样管控危害以及设计财经解决计划
4.2.1.项目融资解决计划
4.2.2.汇率/通胀危害解决计划
4.2.3.税务危害解决计划
4.2.4......
4.3.财经怎样加入营业计划设计和评审
4.3.1.新商业模式的财务支持与决议
拭魅战案例：关于这种新商业模式，作为CFO的您怎样决议？
4.3.2.从财经视角看营业危害(典范项目场景交付危害剖析)
4.4.拭魅战剖析：危害剖析到解决计划设计模板样例
5.项目四算
5.1.项目概算
5.1.1.概算不但是“算”，概算是一本书
5.1.2.怎样施展概算“指挥棒”的作用
5.1.3.售前决议中，CFO如那里置决议中财经的常见问题
5.2.项目预算
5.2.1.预算怎样继续概算
拭魅战案例：为什么对他们提出问责
5.2.2.走出预算PK，实现自我决议的预算机制
5.2.3.项目预算要害输出
5.3.项目核算
5.3.1.支持“召唤炮火的”项目核算机制
5.3.2.怎样制订项目核算计划
5.4.项目谋划展望与管控
5.4.1.项目CFO怎样提供有价值的项目谋划剖析报告
5.4.2.“心中一盘棋”，项目CFO怎样制订项目谋划作战地图
拭魅战案例：项目回款展望及作战地图
5.4.3.建设优异项目谋划情形的有用要领
5.5.项目决算与关闭
6.项目审核与激励机制
6.1.“力出一孔”的项目审核设计
6.2.项目激励不但是HR的事情，CFO怎样介入？
6.3.获取分享制VS奖金分派制
7.本钱治理
7.1.华为的本钱治理理念
7.2.端到端本钱治理
7.2.1.研发：研发设计怎样构建本钱竞争力
7.2.2.采购：怎样落实“双赢”的采购本钱治理
7.2.3.物流：通过妄想及妄想管控降低物流本钱
7.2.4.获取条约：LTC怎样从源头控制条约本钱危害
7.2.5.谋划条约：破解项目交付本钱预算与执行评价难题
7.2.6.财经在项目本钱管控中的奇异价值
拭魅战案例钻研：以制作工程为例，钻研从研发设计、采购、网络妄想、站点勘探到交付全流程的本钱治理
8.Q&A，针对您保存的疑问，现场互动答疑及课程回首
四、先生简介
陈先生：华为事情22年，亲自履历了华为从100亿到8588亿的生长历程，陪同华为迈入全球一流财经治理水平行列，足迹遍布6大洲60+个国家。熟悉财经组织/流程运作、内控治理、职员治理，尤其对营业流程LTC、IPD中的业财融合有多年的履历，也作育了财经的前瞻性、国际化头脑。
职业履历：外洋国家子公司CFO；外洋地区部CFO（下辖10个国家子公司）；产品线CFO（规模500+亿人民币）；账务核算、预算、谋划剖析、内控、审计、流程厘革等专业性事情；
华为大学金牌讲师及讲师资格认证评委；华为返聘治理照料
教学课程：《构建营业战略相助同伴的财经组织及人才实力转型》、《CEO及营业主管谋划转身》、《构建为谋划保驾护航的内控与危害治理系统》、《财经厘革与财经治理》、《周全预算治理》、《项目CFO角色认知》、《项目端到端谋划及危害治理》、《掌握“分钱”艺术，激励员工一连艰辛斗争》、治理者培训系列。
五、报名及培训用度：
培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留聚会会议席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户 ，报到通知在开会前一周发放。
联系人：吕先生 邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做
2、大发welcome登录咨询（www.cctax.org.cn），500强企业培训、内训、咨询供应商
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